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小公司如何開展公關工作?

普通公司面對重重困難那公關要怎么做?簡單來說就是:在思路上以效果為先,在操作上以基礎為重。
 
1、以效果為先,以下幾個比較容易出效果的思路可以參考下
 
1)集中
集中出效果更明顯、更快。公關工作要抓住核心才不浪費,才最有效。如何才能抓住核心呢?
 
很多大公司有十幾頁洋洋灑灑的品牌描述、核心、推演、規范,梳理品牌核心本來就是一項浩大的工程,資源有限的普通公司想要做這件事基本不太可能。
 
雖然不能像大公司做那么全,但是抓住核心還是可以的。
 
對于普通公司來說,弄不了白皮書,就弄一張A4,說清楚品牌標準描述,核心價值,對外傳播核心點,核心渠道、媒體就可以了。
 
2)階段性
公關需要在有長期規劃的同時更注重階段性目標,面對這種情況,公關要選能體現階段性效果的工作開始進行,有效果才能獲得話語權,有話語權才能更進一步推動公關工作。
 
公關如何做比較能容易體現效果呢?這要跟公司所處的階段訴求匹配。
 
如果公司處在投融資階段,那么公關傳播就可以多使用創投的渠道,甚至可以關注目標投資人的朋友圈,根據投資人的愛看的渠道進行精準傳播。
如果公司在某一階段內的重點就是走貨,那公關就匹配能夠帶貨的傳播,幫助市場的同事把貨賣出去。
如果是強TO B的公司,那C端的傳播暫時可以放放,集中在行業中發聲。
 
雖然我們常說營銷的對象是受眾,公關的對象是大眾,但公關面對的大眾也是由直接受眾、潛在受眾、吃瓜群眾等等各個部分的人群拼湊出來的。其中最重要的人群當然是直接受眾。
在資源有限的情況下,先做有效果的部分,讓同事和BOSS對公關燃起希望。
 
3)復合作用
公關部本來就是一個服務型部門,公關工作也必然和其他部門有很多交叉,公關可以優先做有復合作用的工作,先解決公司內部的實際需要,畢竟同事是公關工作中很重要的一部分。
 
 
2、以基礎為重
 
1)網絡公關的基礎建設
官網、官微、百度百科、新聞資訊……這些網絡痕跡都屬于公關的基礎建設。增加搜索權重、增加可信度權威性、增加抗風險性等等。不斷營造公司正面作用,無論對公眾還是對媒體,都有一定的引導作用。
 
2)不斷地有價值輸出
想要跟受眾建立好的關系,就需要檢查一下自家媒體有沒有持續不斷地進行價值輸出。三天打魚兩天曬網可不行。
 
3)抓住核心媒體
在普通公司在資源有限的情況下,如何把媒體關系弄得大而全呢?那么就先抓核心媒體。抓黨政、門戶、行業核心媒體8-10家就可以了。這些媒體的話語權和權威性高,不僅對公眾有影響力,對其他媒體也有很強的引導作用。
 
 

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